El éxito comienza con decir “no” a casi todo

ManzanaEddy Cue, vicepresidente senior de servicios de , atribuye gran parte del éxito de la empresa más grande del mercado a decir “no” con más frecuencia que “sí”.

“Decimos ‘no’ a casi todo”, dijo Cue en una conversación con Jim Cramer de CNBC en la inauguración. Cumbre del Consejo de CEO de CNBC el martes en Santa Bárbara, California. “Cuando creces como nosotros, es fácil pensar que puedes hacer cualquier cosa y eso no es cierto”.

Según Cue, una idea solo sale del tablero de borrador en Apple si la empresa sabe que puede ejecutarse bien y si los consumidores realmente se preocupan por ella.

Cue se unió a Apple 1989 como Jefe de Ingeniería de Software. Desde entonces, ha sido una figura clave en numerosas innovaciones de Apple, incluido el lanzamiento de iTunes Store y la entrada de la empresa en la transmisión de deportes.

Apple aseguró uno contrato de 10 años con Major League Soccer en 2022 y el servicio estuvo disponible por primera vez para los fanáticos al comienzo de la temporada de este año. Cue hizo referencia a la famosa habilidad del jugador de hockey Wayne Gretzky para mirar hacia adelante cuando se habló de la incursión de Apple en la transmisión de deportes.

“Queríamos ir a donde iba el disco, no donde estaba el disco”, dijo Cue. “Eso es lo que (Gretzky) hace. Corre donde fue el disco, no donde está el disco. Y eso es lo mismo que queríamos hacer en el deporte”.