Has oído hablar de la semana de 4 días, pero ¿qué pasa con la semana de 9 días?
Dos socios comerciales parados en un escritorio y trabajando juntos en una computadora tratando de encontrar una solución a un problema.
Tomas Werner | visión digital | imágenes falsas
Es posible que haya oído hablar de la semana laboral de cuatro días, donde los empleados solo trabajan cuatro días de los cinco tradicionales, pero por el mismo salario y con la expectativa de mantener los niveles de productividad.
A en gran parte exitoso 6 meses audiencia judicial este patrón de trabajo se completó recientemente en el Reino Unido. Las empresas vieron una mayor productividad y más interés de los empleados potenciales, mientras los trabajadores lo dicen mejoraron su calidad de vida.
Pero siguen existiendo preocupaciones sobre factores como las ganancias, la presión adicional sobre los trabajadores por una carga de trabajo diaria más pesada y la necesidad de estar disponible para los clientes durante las horas de trabajo estándar.
Sam Franklin, director ejecutivo de la empresa de tecnología Otta, agrega que afeitarse un día completo parecía un gran paso, ya que reduce las horas de trabajo en un 20 %.
“A medida que pasé del 100% del tiempo al 80% del tiempo, sentí que probablemente estaba sacudiendo el barco demasiado”, dijo a CNBC Make It.
Entonces, ¿hay un término medio? Introduzca la quincena de nueve días.
¿Qué es la quincena de 9 días?
El patrón de trabajo quincenal de nueve días significa que, de los 14 días calendario, nueve son días laborales y cinco son días libres. Los empleados tienen un día libre adicional cada dos semanas, a menudo los viernes.
Algunas empresas les piden a sus empleados que trabajen más horas en los días que trabajan para tener un día libre adicional, otras dicen que no les importa, siempre y cuando su desempeño se mantenga constante.
Otta es una de las muchas empresas que actualmente están probando este patrón de trabajo, con la idea de que, si todo va bien, una opción podría ser cambiar a una semana de cuatro días.
“Como trampolín, parecía que no estabas intentando nueve días catorce días”, dice Franklin.
La quincena de 9 días en la práctica
Muchos de los beneficios son similares a los de la semana laboral de cuatro días, según los evaluadores. Estos incluyen la productividad, la satisfacción de los empleados, un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y un mayor bienestar. Franklin también señaló que el problema surgió durante el proceso de contratación.
“Es una de esas cosas que todos mencionan. Cuando dicen, ‘Oye, ¿por qué quieres trabajar en Otta?’ Es ‘Leí sobre eso, me encanta la forma en que piensas, siempre quise hacer esto'”.
Ben Branson-Gateley, director ejecutivo y cofundador de la empresa de software de recursos humanos Charlie HR, que también sigue una semana laboral de nueve días, dice que ha notado beneficios adicionales en comparación con la semana laboral de cuatro días.
“La razón por la que realmente estoy a las nueve y no a las cuatro es porque el jueves no se convierte en el nuevo viernes”, dice. Alternar semanas de cuatro y cinco días también crea un mejor equilibrio, descubrió Branson-Gateley.
“Estas semanas de cuatro días se pueden sentir con mucha fuerza, se pueden sentir bastante intensas”, dice. “No me gusta la idea de hacer eso todas las semanas”.
Los empleados pueden cambiar entre estilos de trabajo y adaptarse a la forma en que trabajan según la cantidad de días de su semana laboral mientras disfrutan de mejoras en su calidad de vida, explica Branson-Gateley.
Tanto Branson-Gateley como Franklin han visto a sus empleados cambiar la forma en que abordan el trabajo como resultado de la quincena de nueve días. Franklin alentó a sus empleados a cuestionar si las reuniones de trabajo sin toma de decisiones o de construcción de relaciones son realmente necesarias, mientras que Charlie HR instituyó un miércoles de trabajo profundo (en su mayoría) sin sesiones.
Todavía no es para todos.
Sin embargo, al igual que la semana de cuatro días, la semana de nueve días no se adapta a todas las empresas ni a todos los empleados. Uno de ellos es la empresa de relaciones públicas Stand, con sede en Londres, explica su fundadora, Laura Oliphant.
“Los beneficios eran obvios, sentí que estábamos apoyando mejor el bienestar mental de los empleados, reduciendo el estrés y el agotamiento y dándoles tiempo para relajarse. Y el equipo se sintió más productivo. Pero había algunas desventajas”, explica.
No todos los empleados vieron los beneficios, dice Oliphant, y debido a que los clientes necesitaban comunicarse con alguien en la empresa todos los días, Stand tuvo que establecer una lista que les diera a los diferentes empleados diferentes días libres.
“Desarrollar la lista móvil requería mucho tiempo y era complejo, todos trabajaban en diferentes horarios y (y) los equipos se abrumaban cuando la lista coincidía con periodos de vacaciones ocupados”, dice Oliphant.
Stand ahora sigue un patrón de trabajo de 4,5 días: los viernes, todos cierran la sesión a la 1 p. m. excepto una persona por equipo que busca correos electrónicos importantes.
Esto solucionó los problemas que la empresa encontró con la semana laboral de nueve días, pero los beneficios se mantienen. ¿Y la mayor lección de Oliphant de esa experiencia?
“Un aprendizaje clave para nosotros es no estar limitados por un modelo flexible que funcione para otra persona. Es importante encontrar uno que funcione para su negocio y sus clientes”, dice ella.
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