La salida de directivos en el Campeonato perjudica a los clubes y la moral de los jugadores | Campeonato
Bsiendo un Campeonato Un gerente es un negocio voluble, solo una breve derrota del saco. Quince han sido despedidos esta temporada y cinco clubes han encontrado a su tercer entrenador. Un ciclo de cambio constante rara vez parece ayudar.
Se han realizado un total de 19 cambios de gestión en toda la división en 14 clubes, dejando a 10 técnicos en los puestos que ocupaban cuando se produjo la primera huelga en julio. El Campeonato es una división en la que pocos quieren estar, para la mayoría es un medio para llegar a las grandes ligas que generan dinero, y eso significa que los clubes están preparados para tomar decisiones audaces para tratar de salir adelante.
Estar en la Premier League después de dos años es una preocupación aún mayor que perder el ascenso. Huddersfield y Blackpool han recurrido a los experimentados Neil Warnock y Mick McCarthy para intentar salir del apuro. La temporada pasada, Huddersfield terminó tercero la temporada pasada y estuvo a 90 minutos de la máxima categoría. perdió la final de los playoffslo que es una prueba más de la naturaleza competitiva del segundo nivel.
Hubo 11 cambios permanentes en los clubes del Campeonato la temporada pasada, con 10 y 11 respectivamente en la Liga Uno y Dos esta campaña.
“Cuando me convertí en entrenador por primera vez a principios de los 90, había casi una regla no escrita de que un entrenador necesitaba tres años para afianzarse en un club de fútbol”, dijo el ex entrenador del Stoke. Tony Pulis dice “El primer año para apreciar lo que tienes, el segundo para lidiar con las debilidades y convertirlas en fortalezas, y porque tuviste la oportunidad de marcar la diferencia, el tercer año sería un éxito, y si no, pondrías tu manos arriba y aceptar los cambios. Si lo miras ahora, los gerentes tienen tres meses y la gente comienza a cuestionar lo que estás haciendo y lo que no estás haciendo, lo que creo que es completamente irreal”.
Slaven Bilic fue la última estadística en el carrusel, el segundo despido de Watford de la campaña después de recibir cinco meses y medio. Fue reemplazado en cuestión de minutos – 17 para ser exactos – El ex entrenador del Sheffield United, Chris Wilder, quien comenzó la temporada en el Middlesbrough. Para los jugadores, contratar, despedir y sudar es parte del trabajo, aunque es poco probable que ayude agregar nuevas incógnitas a un entorno ya turbulento.
“Los partidos son tan rápidos y rápidos que la preparación a veces se reduce al descanso y la recuperación, por lo que hay una gran diferencia en la preparación para la Premier League, donde tienes más tiempo en el campo de entrenamiento y para analizar a la oposición”, dice Pulis. “Le dije a los jugadores: ‘Lo más importante es presentarse todas las semanas’ porque cualquiera puede vencer a cualquiera en el Campeonato. Fuimos ascendidos de Stoke City a pesar de tener la 14ª mayor factura salarial porque tenía un grupo de jugadores que en cada partido que jugábamos entraban y daban todo lo que teníamos. Los factores clave son la cohesión del grupo, la fuerza de carácter combinada con personas que pueden hacer bien su trabajo, especialmente en la parte superior de la cancha”.
Es difícil generar cohesión en un entorno inestable. Hay un deseo desesperado de que un “nuevo entrenador se recupere” para legitimar un cambio en el banquillo, pero como ha demostrado la racha invicta de nueve juegos de Kolo Toure en Wigan, el nuevo hombre no siempre tiene el resultado deseado. Watford tiene su entrenador número 19 en 11 años, un proceso que, como era de esperar, no ha traído estabilidad. Bilich potencialmente se ha derrumbado con seis victorias en sus primeros 11 juegos, algo que su sucesor espera replicar para impulsar los playoffs.
después de enviar la noticia
Muchos clubes usan métricas para seleccionar a su entrenador, confiando en los datos para determinar quién encajará mejor en el equipo. Cuando Steve Cooper fue designado en Nottingham Forest, el escrutinio mostró cómo encajaría el estilo del exentrenador de Swansea y su experiencia para sacar lo mejor de los jugadores jóvenes lo convirtió en el reemplazo perfecto para Chris Hughton después de un mal comienzo. El club ha subido considerablemente, demostrando que puede aportar un enfoque inteligente al reclutamiento y los beneficios de asumir un proyecto a largo plazo.
Cuando hay un desgaste constante, los jugadores pueden cansarse y preguntarse por qué se debe esperar que el próximo hombre cambie las cosas cuando los que están en el poder siguen equivocándose. Los futbolistas esperarán el próximo lanzamiento después de varias derrotas seguidas, a la espera de cualquier momento en el que sean llamados a una reunión.
Aquellos a quienes se responsabiliza repetidamente por el mal desempeño son los gerentes, mientras que las personas de mayor rango permanecen relativamente ilesas. Si bien al fútbol no le gusta pensar que es diferente de otras industrias, un ambiente de trabajo volátil no hace ningún favor a los trabajadores, tanto en la oficina como en el campo de entrenamiento. “No veo que mejore, así es la vida ahora”, dice Pulis. “La gente quiere el éxito instantáneo”.